五大过程组 · 方块落位
软考五大过程组方块落位
项目管理过程卡会从顶部下落。左右移动它，或者直接点击过程组通道，在落到底部前把它送到启动、规划、执行、监控或收尾。
过程组落位训练
把下落卡片送入正确通道
键盘可用 ← → 移动、空格快速落下；手机直接点通道再点“快速落位”。
进度0/15连对0失误0得分0
点击开始后，第一张过程卡会从中间通道下落。
启动
规划
执行
监控
收尾
方块尚未下落先记顺序：启动、规划、执行、监控、收尾。
A
落位训练完成
01
五大过程组先记时间线
先有项目从开始到结束的框架，再放具体过程。
启动过程组解决项目是否正式开始、项目经理是否获得授权以及关键干系人是谁；规划过程组解决项目准备怎么做；执行过程组把计划落地；监控过程组跟踪偏差、控制变更并纠偏；收尾过程组完成验收、移交和关闭。
看到“制定、规划、定义、估算、创建”等动词，往往要先想到规划；看到“监控、控制、确认”等动词，往往属于监控。但不能只背动词，例如“制定项目章程”属于启动，因此还要记住高频例外。
记忆句：启动先立项，规划定方案，执行开始干，监控边干边查，收尾最后验收。
02
同一考点，两种玩法
拖拽版负责理解，落位版负责速度。
03
常见问题
不要只凭单个动词判断。
“制定”开头的过程都属于规划吗？
不是。例如“制定项目章程”属于启动过程组，“制定项目管理计划”属于规划过程组。要把高频过程名整体记忆。
监控过程组只有监控项目工作吗？
不是。实施整体变更控制、确认范围、控制进度、控制成本等都属于监控过程组。